Unternehmens- kommunikation
Corporate Communications
Kommunikationsstrategie – exakt auf die Bedürfnisse der Stakeholder zugeschnitten
Was macht strategische und kreative Unternehmenskommunikation aus, die mit Offenheit und Authentizität bewegt? Corporate Communications von der klassischen PR bis zum Kommunikationsmanagement in der modernen Ansprache der relevanten Zielgruppen.
Unsere Angebote zu diesem Thema:
Eine gelungene Mitarbeiterzeitschrift stiftet Identität, stärkt das Wir-Gefühl und den Zusammenhalt im Unternehmen – über Fachbereiche und Stadorte hinweg. Worauf kommt es an? Der Workshop bietet praxisnahe Einblicke in die Planung, Umsetzung und Verbreitung von relevanten sowie aktivierenden Unternehmensinhalten – mit interaktiven Gruppenübungen, Praxistipps sowie Best-Practice-Beispielen.
- Welchen Beitrag kann die Mitarbeiterzeitung zur Unternehmenskultur leisten?
- Welche Zielgruppen spricht sie an und welche Stakeholder sollten zu Worte kommen?
- Wie gelingt die Verzahnung mit digitalen Medien?
Storytelling ist ein zentrales Element wirkungsvoller Kommunikation. Doch was hat es auf sich mit dem Geschichtenerzählen? Worauf kommt es an und was unterscheidet Storytelling und Storydoing?
- DNA, Kultur und Haltung: Ausgangspunkte für authentisches Corporate Storytelling
- Erfolgreiche Differenzierung: Das passende Narrativ zur individuellen Marken- bzw. Unternehmenspersönlichkeit
- Vom Storytelling zum Storydoing: Wie sich mit Purpose Zielgruppen erreichen und zu Aktivisten machen lassen
Personas sollen anonymen Zielgruppen ein Gesicht geben. Was ist dran an diesem Trend? Handelt es sich um einen kurzlebigen Hype oder eine valide Methode?
- Einsatzbereiche von Personas
- Personas datenbasiert entwickeln
- Mögliche Alternativen zur Arbeit mit Personas
Der Fachkräftemangel schlägt bereits voll auf den Arbeitsmarkt durch. Die Folge: Kein Unternehmen kann es sich noch leisten, kein Employer Branding zu betreiben. Doch was macht eine starke Arbeitgebermarke aus? Wie schafft man eine authentische Employer Brand und macht sie erlebbar?
- Die passende Employer-Branding-Strategie für Ihr Unternehmen
- Authentische Arbeitgeberversprechen mit Strahlkraft
- Employer Branding und Veränderung
- Passende Botschaften und Inhalte für Ihre Arbeitgebermarke
- Generationen im Fokus: Wünsche und Bedürfnisse älterer und junger Talente
- Candidate Journey: Warum die klassische Aufgabenteilung von HR, Corporate Communications und Marketing nicht weiter führt – Content-Marketing-Strategie: Die Arbeitgebermarke erlebbar machen
- Klassische Recruiting-Kanäle vs. Social media: Qualifizierte Talente gezielt
Von der kommunikativen Kür zur strategischen Notwendigkeit: Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Haltungsthema. Sie ist ein wichtiger Teil der Unternehmensstrategie, der kommuniziert werden will. Es gilt, das eigene Engagement für Klimaschutz & Co. ermotional erlebbar zu machen. Mithilfe der Gesichter und Geschichten, die dahinter stecken. Und mithilfe eines übergeordneten Narrativs, das den roten Faden für die Kommunikation vorgibt.
- Handlungsfelder der Nachhaltigkeitskommunikation
- Vorsicht Greenwashing-Falle: mit Mut zur Imperfektion authentisch bleiben
- Mit Nachhaltigkeitskommunikation Mitarbeitende mobilisieren
- Informieren, involvieren, aktivieren: Den Dialog mit Stakeholdern entlang der Liefer- und Wertschöpfungskette gestalten
Das K12-Akademie-Team
Unsere Trainings spiegeln die Tiefe unserer Kompetenzen und die Breite unseres Beratungs- und Umsetzungsangebots wider.
Jede:r einzelne bei K12 und alle zusammen stehen mit ihrer Expertise und Praxiserfahrung für Kommunikation, die verändert. Lernen Sie uns hier kennen – wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Arne Müller
Arne Müller ist Senior Berater Text/Konzept/Marke und blickt auf mehr als 20 Jahre Berufserfahrung zurück. Mit seiner Expertise begleitet er bei K12 Projekte über alle Kommunikationsbereiche hinweg. Dabei sind neben seinen Fokusfeldern auch die Themen Employer Branding und Nachhaltigkeit sein Steckenpferd.
Britta Neisen
Britta Neisen ist Geschäftsführerin und Partnerin bei K12 und berät seit mehr als 20 Jahren ihre Kund:innen in Unternehmens- und Dialogkommunikation. Neben ihrer Expertise in Corporate Communications, Stakeholder-Management, Online Communications, Strategieentwicklung und Konzeption verfügt sie über Erfahrungen in der Nachhaltigkeitskommunikation, dem Employer Branding sowie im Storytelling und -doing.
Julia Küter
Julia Küter, Beraterin für Interne Kommunikation und Change, verantwortet die K12 Akademie. Sie begleitet Unternehmen in Veränderungssituationen und unterstützt ihre Kunden dabei, komplexe Themen verständlich zu kommunizieren. Julia Küter begleitet Kunden von der strategischen Beratung über die Konzeption von Kampagnen bis hin zu deren Umsetzung – über alle internen Kanäle und Maßnahmen hinweg, offline und online. Empowerment und Dialog sind ihre Herzensthemen.
Verena Waldbröl
Verena Waldbröl ist Redakteurin bei K12. Ob interne oder externe Kommunikation, Change Kommunikation oder Social Media – schöne Worte findet sie für alles. Am liebsten aber weckt sie bei den Kolleg:innen die Lust am kreativen Schreiben.
Maike Liess
Maike Liess ist ist Redakteurin bei K12 und versteht sich gleichzeitig als Übersetzerin, die technische oder strategische Zusammenhänge vermittelt – leicht verständlich und unterhaltend, aber nicht unterkomplex. Das wichtigste Handwerkszeug dafür: Zuhören, kritisch Nachfragen und der richtige Dreh; die liebsten Einsatzgebiete: interne und externe Unternehmenskommunikation mit Konzept und Content für Formate wie Magazinartikel, die Change Story, Vorstandsreden, Newsletter, Podcasts, Whitepaper, Social Media Posts u. v. m.
Sabine Schroer
Sabine Schrör ist Redakteurin bei K12. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung redaktioneller Formate – von der Pressemitteilung über Kunden- und Mitarbeitermagazine, Social-Media-Beiträge und Intranet-News bis hin zu strategischen Texten wie Whitepaper und Argumentationsleitfäden. Inhaltlich liegen ihr die Themen Inclusive Employer Branding und industrielle Transformation besonders am Herzen. Richtig Spaß hat sie daran, Geschichten zu erzählen. Gern im großen Stil. Sie ist aber überzeugt, dass kein Text zu klein ist, um durch geschicktes Storytelling seinen ganz eigenen Charme zu entfalten.
Babette Schneckener
Babette Schneckener ist bei K12 Redakteurin mit dem Schwerpunkt digitale Kommunikation. Für die zielgruppengerechte Umsetzung von Formaten in der externen, internen und Social-Media-Kommunikation arbeitet sie eng mit den Teams bei K12 zusammen. Besondere Interessen: nutzerorientierte Sprache, dialogische Kommunikation und klare Worte.
Jonas Wilmesmeier
Jonas Wilmesmeier ist Senior Berater und Team Lead für Change und Interne Kommunikation bei K12 Agentur für Kommunikation und Innovation. Sein Schwerpunkt: Er begleitet Unternehmen in Veränderungsprozessen und erfolgskritischen Situationen. Was ihn antreibt, ist die Gewissheit, dass jeder Veränderungsprozess nur durch Dialog und Beteiligung zum Erfolg werden kann. Dabei sind das Verständnis für die Zielgruppe Mitarbeitende und eine nachvollziehbare und motivierende Change Story ein besonderer Aspekt für ihn.
Christian Roberts
Christian Roberts ist geschäftsführender Partner bei K12 und er verantwortet den Bereich Change und Interne Kommunikation. Seine Schwerpunkte liegen in der Managementberatung sowie der Begleitung von Organisationen in Transformations- und Change-Anlässen sowie bei der kreativen Unternehmensentwicklung. Fundierte Beratung, basierend auf einem echten Verständnis der individuellen Ausgangslage und passgenaue Strategien sind für ihn die Basis für eine wirkungsvolle Begleitung.
David Hoberg
David Hoberg ist seit mehr als 10 Jahren in der digitalen Kommunikation auf Agenturseite unterwegs und bei K12 Teamlead Digital. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt im Bereich Social Media, für die er Kunden im Sinne ihrer Kommunikations- und Unternehmensziele strategisch berät. Ganzheitliche Beratung bedeutet für David in diesem Kontext aber immer auch, über die sozialen Medien hinaus zu denken, um effektive Lösungen zu entwickeln. Weitere Schwerpunkte liegen u. a. in den Bereichen Digitale Kommunikation, Media und Podcast.
Jörg Hoewner
Jörg Hoewner ist Geschäftsführender Partner bei K12. Seit fast 30 Jahren berät er Kunden im Bereich Online Relations/Online-PR. Darüber hinaus ist er als Referent aktiv und Autor zahlreicher Fachbeiträge – online, in Zeitschriften und Büchern. Schwerpunktmäßig beschäftigt er sich mit dem Thema integrierte Kommunikation, deren Messbarkeit und der Auswirkung von Kommunikationstechnologien auf die interne und externe Unternehmenskommunikation.
Cedrik Kehnen
Cedrik Kehnen ist Berater für digitale Kommunikation mit dem Schwerpunkt Social Media bei K12. Seine Kernkompetenzen liegen im Bereich Projektmanagement, Social Advertising und der Wissensvermittlung zu sozialen Netzwerken.
Richard Spitzbarth
Richard Spitzbarth ist Junior Consultant für Data & Research und betreut die Themen Webanalytics, Suchmaschinen- und Content Marketing. Zudem treibt er gemeinsam mit K12 Managing Partner Jörg Hoewner die Entwicklung von Anwendungsszenarien zur datenbasierten Entscheidungs- und Themenfindung sowie den Einsatz von KI bei K12-Kunden voran.
Fridolin Menzel
Fridolin Menzel ist bei K12 als Berater für das Thema „Podcast“ zuständig. Seine Expertise deckt das gesamte Spektrum von Strategie, Konzeption, Produktion, Vertrieb und Vermarktung ab. Seine Schwerpunkte liegen auf Corporate, Branded und internen Podcastformaten. Fridolins besondere Leidenschaft ist es, authentische, gute Geschichten in ansprechende Audioformate zu übertragen.
